Visita a Feria del Empleo
Lugar: Universidad Hispanoamericana Sede Heredia
Fecha: 15 de julio 2010
Como parte de los requisitos del curso teníamos que participar en alguna actividad relacionada a los temas en cuestión. Fue por esto que decidimos aprovechar la feria realizada por la Universidad Hispanoamericana para dicha tarea.
A pesar del tamaño del toldo ubicado en el parqueo, adentro se encontraba una gran cantidad de stands con las empresas participantes: DO Gestión de Talento (Adecco), Avventa, Tecoloco.com, Multivex, Teletech, Popular Pensiones, Converges (antiguo Qualfon), Marriott, Avantica, Procter and Gamble, Empleos.net, S.T.T., Laboratorios Griffith, E.S.P.H., Aerocasillas, Sodexo, Hotel Real Intercontinental, Bridgestone, Growth Aceleration Partners, Beway, Bac San José, Cinépolis, Citibank, Ambar, Softtek, Sykes, Budget Rent a Car, Clínica Bíblica y Taco Bell.
Algunos puntos que queremos destacar son los siguientes:
· Falta de organización a la hora de distribuir los stands
· Poca empatía por parte de algunos reclutadores
· El área de servicio al cliente y call center es el predominante
· No solo el hablar inglés es suficiente
· Mercado joven y sin experiencia
· Opciones de crecimiento
· Falta de guía y de aplicación de métodos
· Aplicación en Línea o Internet.
En esta feria quedaba sumamente claro cuál era la población meta, jóvenes preferiblemente universitarios, con excelente manejo de un segundo o tercer idioma y con disponibilidad inmediata. Basado en lo anterior podemos tomar de Super el tema del “Desarrollo Vocacional” por ser el esfuerzo que una persona realiza para integrar armónicamente el conocimiento de sí mismo, el medio y la toma de decisiones. Además por ser este un evento dedicado mayoritariamente a jóvenes adultos con escasa experiencia laboral previa, es que podemos considerar la etapa de exploración como la más predominante.
Otro punto que consideramos importante rescatar es el de la distribución de los stands. Estos no tenían ningún orden especifico, simplemente estaban organizados uno al lado de otro. Era común encontrarse una empresa cuyos requisitos era solo el dominio del idioma inglés y conocimientos básicos de computación y justo al lado otra empresa que requería de ingenieros en sistemas o diseñadores gráficos. Esto resultaba en una pérdida de tiempo para aquellas personas que no cumplían los requisitos y que debían preguntar uno por uno.
Para finalizar creemos que además de Super la teoría que más se podía aplicar a la hora de realizar esta visita es la de John Holland, porque era claro ver los ambientes profesionales que se ofrecían y por otro lado el tipo de personalidad más competente. Por tanto queda aquí claro que la elección vocacional se da en función de los estilos de personalidad y los modelos ambientales.
Se puede también admirar como la necesidad de las compañías de servicios (call centers) ofrecen un crecimiento de producción y de bienestar social, la mayoría de los call centers visitados ofrecieron no solo salario competitivo (sin requisitos profesionales) donde había médico de empresa, flexibilidad de horarios, por otro lado la falta de profesionalismo tanto de la universidad como de algunas empresas si dieron una carencia orientación, al entrar al lugar había una muchacha en un centro de información, pero esto no fue posible ya que el mismo no tenía dirección y menos información.
Aplicando la teoría hubiéramos preferido no solo una mejor distribuciones de los stands, sino que se hiciera por áreas específicas para que el buscador de empleo puede tener accesibilidad, así mismo no se da orientación sobre las probabilidades y no se dieron muchos detalles, solo brindaron información de aplican para tener un empleo, incluso algunos hasta ofrecían una academia interna dentro de la compañía para desarrollar uno o mas idiomas. Lo que demuestra las necesidad profesional y también la actitud de las persona.
